随着终端竞争日趋激烈，鞋类服饰类企业正纷纷谋求新模式以突破目前的发展瓶颈。23日，红蜻蜓集团5家GT（集成）概念店在杭州同时开业，未来3年中，这一形式的店铺将作为红蜻蜓主要模式之一，并计划发展到500家。

　　目前，红蜻蜓集团除了鞋类产品外，还涉及了皮具、服装、饰品等产品。而集成店模式则改变了以往单种产品单店销售的方式，将这些品种放在同一家店铺中销售。

　　红蜻蜓集团董事长钱金波告诉《第一财经日报》，目前鞋类服饰类产品多以商场专柜和一店一品的专卖店形式出现。但目前商场对柜台的布局已出现改变，原先经常出现于一、二楼的鞋类柜台已经转给了利润更高的化妆品，而在上海部分商场，红蜻蜓的男式皮鞋甚至被放在了商场五楼。

　　另一方面，店面租金上涨也是红蜻蜓目前必须面对的一大问题。钱金波表示，采用集成店模式，能够使店内每一平方米的成效得以提高，而预计，集成店模式的租金压力比单品店要下降15％。