最近，一批由宝钢分公司和中厚板分公司生产的船板产品，从宝钢分公司成品码头一起发往上海外高桥船厂。这是宝钢股份推进管理技术移植，实现物流一体化管理取得的又一成果。

　　出厂物流的规范化管理，是保证新产线生产经营稳定顺行的一个关键因素。作为宝钢股份新的制造单元，中厚板分公司出厂物流是否顺畅、有序并跟上“大部队”的节奏，显得尤为重要。宝钢股份销售中心统筹兼顾、提前介入，与中厚板分公司共同成立了物流推进协同工作组。结合长期积累的先进经验，销售中心在规范物流管理、承运商评价标准、储运价格制订等方面提出了改进建议，并配合中厚板分公司建立和制订相关管理文件、参与承运商综合评审等。此外，宝钢股份物流管控系统也在厚板轧机投产时同步上线。

　　中厚板分公司厚板轧机投产后，宝钢股份本着资源共享、优势互补的原则，结合宝钢分公司和中厚板分公司的厚板产品特点，积极推进产线资源和物流资源的平衡，在宝钢分公司和中厚板分公司实现了产品分头生产、集批出厂的协同效应，为实现效益最大化创造了条件。