互联网时代媒体开始变得日益多元化，我们开始走向一个“多媒体融合”的时代。也许这时代来得过快，快得让一些纸媒体的老总还没来得及眨眼，身边又多了几个拿着现代武器的竞争者在叫板。中小城市的纸媒体一方面受到集团媒体的冲击打压，一方面又要应对同城新兴媒体的竞争。如何在这个“多媒体融合”时代迅速变身，维护媒体的强势区域地位？笔者认为可从三个方面入手。

　　立足自身资源，做高度互动性商业化区域化门户网站

　　中小城市的纸媒体基本是一家独大，按理讲做门户网站的资源无人能出其左右。并且，从长远看，区域化的门户网因资讯内容的贴近性，会有很强的生命力。但从全国来看，中小城市中的优秀城市门户网站却极少是纸媒体在运作，而大多数是其他独立的非传媒企业。这些纸媒体大多也有自己的网站，而网站的主要内容却基本是报刊内容的翻版，至多让读者换了一种方式看报。而面对互联网日新月异的新技术及其他创赢模式知之甚少，用之不多。实际上，国内大型网站其新闻只是吸引人们眼球的一部分，其他内容如互动视频、彩铃下载、博客、Wep、互动电影点播、电子商城等，不仅对网站利润有巨大贡献，而且吸引了大量的人气。让人庆幸的是，现在有不少中小城市的纸媒体已经开始行动，一家原来的县市报，去年投资做当地的门户网，当年赢利超过300万元，并已经成为当地人眼里名副其实的第四媒体。

　　网络宽频为纸媒体快速发展提供了广阔空间

　　国外报纸与电视的融合比国内更快，像新加坡的报业控股有限公司做得较为出色，开通的华语台“优频道”经过不到半年的运作，收视率就达到了全国第二位，报业优势得到了最大程度的整合。而国内各种因素的影响，纸媒体与电视的融合较慢，除了在大城市的一些大型的新闻集团开始试运作，在中小城市，一张纸媒体进军电视，实在鲜见。但我们应该看到，快速发展的互联网为纸媒体进军电视领域提供了千载难逢的机遇。上海文广新闻传媒集团目前有两种宽频电视业务已投入试运营，其中一种面向小区的宽频用户已经达到20万户。这种中心城市的成功经验同样会适用于我们，网络宽频受众目标更准确，这完全符合未来传媒服务窄众化的趋势。当然，谁做什么样的宽频，这要根据自身资源来定。

　　看牢自己独家内容资源，缩短与竞争对手的差距

　　目前，国内一些商业门户网站快速发展，基本是建立在对纸媒体资源的低廉甚至免费占有基础上的。原来一些纸媒体为了扩大自身影响力，纷纷与一些网站联合，将自己的资源拱手送人。其结果是一些商业网站在不付出任何成本的情况下就获得了这些新闻资源。商业网站借助这些资源迅速扩大自身影响力后，回过头来则成了纸媒体的重量级竟争对手。应该说，目前，新闻资源尚受国家政策的干预，在这种情况下，纸媒体花了大气力采访的新闻资源就显得珍贵多了。在这里，建议纸媒体不要再用自己免费的蛋糕培养掘墓人了。在办好自身网站的基础上，拿起法律武器，只要不是商业化购买我们的资源，一律拒绝使用。这样一方面能有效增加竞争对手的经营成本，扼制对手的发展速度；同时又成为增加自己的创收渠道，真是一举两得的好事情。

　　每一次的技术变革，都会对传统行业运作方式造成重大甚至是颠覆的影响。处在中小城市场的纸媒体，只有全面接受新技术，才能踏上时代的节拍，不被市场所淘汰。