凤凰卫视总裁刘长乐认为：

文化上的联纵融合、充分利用媒介环境变化带来的机遇是凤凰卫视成功的关键。

媒体本位向受众本位过渡，网络等新民间媒体对电视媒体的冲击和影响进一步的扩大。

舆论环境日益开化，世界范围内，英语文化无论是电视媒体还是平面媒体都是一统天下，中国的电视广告市场巨大。

凤凰卫视现有五个频道，发展势头良好，在华语区的电视观众中间有一个比较好的品牌效益，凭此优势，本着“善意地政治立场”和“站在全球华人视角”的经营原则，不断进行产品创新，应用“背景转换法”和“回避法”进行经营创新，通过：社会人文关怀，拓展融资渠道，弹性政治倾向，创新成本结构，构建企业文化，结缘佛教文化，参与历史事件，开展全球合作，拉长利润链条等方法和步骤即可实现改变世界舆论格局的战略目标。

创意：

权威资料、独特解读、新颖栏目、全方位的报道，是凤凰卫视参与历史事件报道改变舆论格局的关键。

凤凰卫视面向全球华人的定位，使其面临着与国内国际媒体之间的竞争：内地电视台报道历史事件政治观点立场及政府限制大，没有相应的突出品牌；半岛电视台拥有政府扶持、在非英语媒体独树一帜；CNN等强势媒体在西方国家有很大的影响力。

随着世界的开放，人们对历史事件的关注度越来越大，华人世界的经济正在崛起，华人的声音一直没有得到体现，英语文化在电视媒体依然一统天下。

凤凰卫视的品牌效益、国际化的架构、覆盖全球的频道优势，以及重大历史事件报道的经验和影响人知名的记者和主持人，凭此优势，本着“独特的历史解读”原则，不断挖掘参与历史事件，用“捆绑法”“分解法”“重点法”进行栏目创新，通过名人访谈、学者评论、事件分解、热点专题、时事追踪、历史回顾等步骤做好栏目，即可扩张凤凰卫视在全球媒体的影响力和权威性。