满堂红（中国）董事总经理陈戎认为：

房屋中介，正值存大去小，竞争取胜之关键在于“三维扩张”不断深入。

小中介，实力弱，面临淘汰出局的危险；大中介抗风险能力强，但扩张缓慢，易于错失良机。

国家新政出台，市场规范调整，需应机而变；网络飞速发展，信息资源无限，需加以利用。

满堂红，分店百家，凭其实力及敏锐市场洞察力，应用统计分析的判断方式，本着“5万人可养一家店”、“二手增长快于一手”、“该快就快”的判断原则，采用整合营销法和需求倒推法，以及“广开铺猛积粮”做大做强的“进退法”，可通过：重跨区域扩张、试上下游延伸、整合系列服务、应势快速开店、后勤服务跟进、建设网络平台、群体创业成势七步的有效推进，即可争到房屋中介领头羊的地位。

创意：

群体创业成势，关键在于资源能否互补。

自主创业压力大，短处多，群体合作，抛砖引玉，资源整合，借鸡下蛋。

群体创业给自主创业者提供一个发展平台，加上满堂红的资金支持，经验。指导，定能一鼓作气，彰显优势。

满堂红实力雄厚，顺势而为，策略得当是其优势所在，然则扩张过快，人才缺口大，又以步步为营，是其劣也，只要本着“资源互补”原则，采取“回避法”创新，实施如下步骤：一、引导自主创业者;二、优选创业者资源；三、整合资源优劣势；四、共谋创业新思路;五、打造群体创新势力，通过以上工作步骤，使满堂红的群体创业成势走向成功，走向辉煌，实现群体创业成势的目标。