在钢筋水泥的丛林，除了冷冰的电脑和匆忙的脚步，还有一幕幕精彩的情景剧在办公室上演，每天，你、我、他，扛起旗帜，拿起道具，开始了生动的表演……剧情、角色，团队、自己，一旦深陷其中，往往身不由己。且慢，我们已把角色套路为你全面公开，供你对号入座，或者，换座！ 这些角色你是否熟悉？

看一看，这些角色是不是非常熟悉？

“消息灵通者”在适当时间适当地点，不遗余力地兜售着小道消息。

“小弟/小妹”摆出一副无辜的POSE，显然是个“弱势群体”。

“OFFICE之花”自然不可少，她能给大家的“审美疲劳”带来新鲜刺激。

“娱乐明星”在每次活动中成为焦点人物，有时也不免喧宾夺主。

“多面型选手”最受欢迎，有事发生就被推到最前线，但在枪林弹雨中，“救世主”有时也会莫名其妙变成“替罪羊”。

“Trouble Maker”像《大话西游》的唐僧，喋喋不休、里嗦、唧唧歪歪地道歉与自责，搅得办公室不得安宁。

“闷棍子”表面上不显山不露水，可谁知会不会突然露出峥嵘？

可能这些角色并非你所愿，有时你甚至想另立山头，重新做人，但为时已晚。因为在角色与剧情之间，已经形成了恒等式，只要相关剧情发生，便会被对号入座。有时，角色标签还会带来意外 的麻烦，出岔子的时候，第一嫌疑人会理所当然地落在你的山头。唉，谁叫你已是大家公认的“山寨主”呢！

话又说回来，可千万别因此而小看了这些角色！只要用之有道，就能捍卫旗帜，不断扩大领地，将剧情牢牢掌控在自己手里！为此，须首先领会以下“通用秘籍”之精髓，然后根据自己适合扮演角色的实际情况，找到适合自己的解围路数。

《团体剧情之通用秘籍》

定理一：只要加入一个团体，你就处在团体的“场”中。工资福利、政策规约、办公条件等组成了“场”的“硬环境”，而人际关系、团体决策、舆论氛围、企业文化等则构成了“软环境”，两者都决定了你必须有所为，有所不为。

定理二：在团体中，你也是个小小的“场”，不仅影响他人，而且影响整个团体，所以，请相信自己，你就是团体内部的一种“能源”和“动力”。

定理三：属于哪种“能源”和“动力”，取决于自身的特质，例如，你是善于分析解决问题，还是长于收集信息，还是创意连篇，或是擅长沟通。

定理四：虽然“硬环境”一时难以改变，但可以通过积极的行动，使“软环境”发生有利于自己的变化，进而较快实现自己的目标。