记者经观察发现，新兴职业的产生往往是因为适应了市场的需求，而一些公共事件的发生，正是在客观上催生了对于新兴职业的需求，或是对市场需求产生了相当的“榜样作用”。而新近在人才市场上逐渐走俏的“辞职设计师”、“艺术品投资顾问”和“危机公关顾问”，可谓其中的典型。

跳，并快乐着

在市场经济观念日益深入人心的今天，上班族为了个人利益而不断地去谋求待遇和薪酬更高的职位似乎成了天经地义的事。

央视名嘴黄健翔在2006年由于“解说门”事件而从央视跳槽到凤凰卫视，这曾在全国范围内引起轩然大波。“黄健翔都跳了，我们为什么不跳？”成了当时一些欲跳槽者的普遍想法。而黄健翔在其代言的智联招聘电视广告中的台词“跳，并快乐着”一时之间传遍大江南北，简直成了职场跳槽大军的“战斗宣言”。

然而辞职并非如此简单的事。求职者当初往往因为急需解决户口等问题而与单位签订长期合约。而一旦工作时间长了以后，薪酬待遇及工作环境等等问题的凸现，使得职场新人们觉得当年的长约是错误的选择。然而要走，就得面对高额的违约金。

就在这进退两难之际，一种专门挑单位的刺，为员工设计跳槽又不支付违约金的职业———“辞职设计师”悄然出现。据悉，“辞职设计师”大都是律师或法律工作者，服务对象多数是企业中高层管理人员、中高级技术人员等企业中高收入的白领人士。

目前，“辞职设计师”挑的刺主要集中在单位少付或不付养老金、违规延长加班时间、少付和不付加班工资、违规招境外人员、违规处罚等。据相关人士称，单位最感尴尬的短处，正是少付或不付养老金，以及少付或不付加班工资。因为就一个员工而言，少付或不付的数目不高，但对于整个单位来说，数目巨大。不少单位往往会为此不得不放弃向打算跳槽的人员索取违约金。

业内人士认为，“辞职设计师”是利用法律的手段来更好地维护员工的合法权益。从这个意义上说，它利大于弊。在人才自由流动的基本社会政策架构下，“辞职设计师”的出现，更多的是暴露了部分用人单位在人力资源管理方面的制度缺陷和不足。按照现行的法律、法规，辞职权是员工的法定权利，企业不能限制，即使有违约金也是法定情形下才允许设立，而且只在员工违约时才承担。

但同时也有部分人士对此忧心仲仲，他们认为，辞职设计师往往容易造成员工与企业之间的对立，不利于企业劳动关系长期的稳定、和谐发展。

就目前的行业情况来看，辞职设计尚不能称为成熟的行业。辞职设计这一行当由于涉嫌“教唆”雇员丧失“诚信”而尚不能被社会所广泛认可。另外，从事辞职设计的机构与个人也全无正规化和品牌化可言。专业人士表示：“辞职顾问的走俏，其实是从另外一个角度反映了专业职业顾问的缺失。”

艺术品投资引发新需求

近年来，中国艺术品投资市场热钱滚滚，热度惊人。与此同时，中国艺术品在国际各大拍卖行中也屡创新高。单以瓷器而论，去年5月29日在香港佳士德拍卖的清雍正粉彩过枝福寿双全盌和清乾隆粉彩松绿地镂空山水四方螭耳香熏，成交价格分别达到了创纪录的5016万元和3596万元。

艺术品投资市场的大热，使得艺术品投资顾问作为一个全新行当在当今应运而生，并不断发展壮大，形成了一定的规模。据了解，当今充当艺术品投资顾问的主要有三大主体，分别是拍卖公司、个人顾问和艺术品投资顾问公司。

据业内人士介绍，长期以来，国内艺术品市场鱼龙混杂，如何正确进行艺术品投资、防范投资风险成了困扰投资者和爱好者的普遍问题。因此，艺术品投资顾问的重要作用显而易见。

但随着2007年6月18日民生银行推出“艺术品投资计划”1号产品，国内艺术品投资顾问行业的不成熟问题随即显现。

负责民生银行该只基金产品的经理高蔚然表示，从2006年底到基金正式推出的大半年时间内，他和民生银行的大客户团队一直在寻找合适的艺术品投资顾问。然而现状却是，对于国内目前尚待发展的艺术品投资行业而言，想找到一个好的艺术品顾问非常困难。民生银行若选择跟拍卖公司合作，对方会提出要求，即藏品必须经他们的拍卖行进行拍卖，这样会局限不同类型藏品的拍卖利润；若选择个人艺术顾问，民生银行的要求是全职的艺术顾问以防风险，很多优秀的个人艺术顾问却在这里止步了。最终方案是：用艺术品投资顾问公司，签订合同、缴纳保证金后才开始合作。

与火热的中国艺术品市场相比，艺术投资的其他环节也相当薄弱。艺术咨询顾问公司作为独立机构，大多由单个艺术界资深人士一人独挑大梁，缺乏专业度。而艺术咨询服务公司，在众多大投资者心中也尚无品牌可言。另外，艺术品鉴定、估值以及保险等配套服务的不完善，都成为了影响艺术投资行业化发展的主要因素。

国内艺术品金融机构的不完善及不高的信誉度，反而“激发”了国外相关艺术品金融机构及资深艺术顾问的兴趣。

去年6月26日，全球著名的美术基金负责人菲利蒲·霍夫曼来到中国，并在上海举办了一场关于艺术品投资的演讲。霍夫曼以伦敦艺术品市场为主要操作对象，投资资本累积达到3.5亿美元，获利则达到了1亿美元；预计今后每年的平均收益率可至10%至15%。霍夫曼的到来，是全球艺术品投资机构和个人对中国市场火热状态积极反应的一个缩影。

面对外来的“虎狼之师”及日益旺盛的市场需求，对于方兴未艾的艺术品投资顾问行业是一个极其严峻的挑战。该行业如何应对挑战和业内自我调整，我们将拭目以待。

SK-II之殇唤醒行业春天

近年来，一种被称作“危机公关顾问”的职业在国内悄然兴起。霎时间，国内各大公关公司对“危机公关业务”的资源展开了激烈的争夺。而在这种行业趋热的局面下，本就稀少的专业危机公关人才显得越发金贵，各公司高薪聘请的招聘告示随处可见。

在2006年的宝洁SK－Ⅱ事件发生前，“危机公关”对中国企业来说似乎还是一个比较陌生的词汇。可随着宝洁SK－Ⅱ由于危机处理不善，导致在此事上越陷越深之时，业内才真正醒悟过来：“突发危机”来者不善，甚至称得上是巨型企业的“阿克琉斯之踵”。

此次事件带来的影响，绝非单单停留在进口产品检验检疫的层面上，中国企业对危机公关重要性的认识也深入了许多，更使得危机公关顾问行业迎来了一次春天。

危机公关顾问的良好表现往往能有起死回生之效，“救大厦于将倾”。如1996年闻名世界的可口可乐危机公关事件，由于可口可乐公司总部异常冷静的表现，迅速制定了处理危机的方案；同时，以极富人情味、积极主动的道歉方式，和勇于承担对消费者负责的企业文化精神，再次获得了市场的认同。

相关数据表明，中国企业的平均寿命分别走过了2年、3.5年、5年、8年的过程，目前与欧美企业平均为40年有本质的差距。管理专家指出，中国本土企业寿命的逐年提升与中国市场经济环境逐步规范密不可分，持投机心态的企业大幅度下降。同时，企业的危机公关功不可没。在专业的危机公司指导下，企业面临复杂多变的经营环境时，能学会掌握趋利避害的专业手段。

据悉，业内关键点公关、伟达公关、奥美公关、嘉利公关、蓝色光标公关、万博宣伟公关、中国环球、凯旋先驱、安可顾问和普纳营销成为专业机构评选出来的十大中国危机管理公关公司。

从榜单上可以看出，在危机公关能力方面，本土公关公司整体实力强于国际公关公司。业内人士透露，近年来，在中国市场上，国际品牌纷纷调整公关公司合作伙伴选择策略，公关战略业务单元通常交由国际公关公司完成，危机公关业务单元纷纷选择和本土公关公司合作，这体现出本土公关公司在资源整合方面的实力。

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