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· 项目管理中如何用挣值 [2008-8-21]
· 成本管理:基建项目投资成本的管理与控制 [2008-8-19]
· 项目建设的新方式:Partnering模式 [2008-8-19]
· 项目办公室的职能指定项目管理标准和方法 [2008-8-19]
· 项目管理办公室的职责与功能 [2008-8-19]
· 如何建立企业的质量方针 [2008-8-19]
· 施工企业资金管理的现状 [2008-8-19]
· 建筑施工企业如何加强工程造价管理 [2008-8-19]
· 项目的招标投标管理 [2008-8-19]
· 项目知识:项目成本失控的原因 [2008-8-13]
· 房地产开发项目工程成本控制分析 [2008-8-1]
· 如何正确对待需求的变更 [2008-6-13]
· 需求开发的主要困难与策略 [2008-6-13]
· 组合管理:角色定位和方法工具 [2008-6-13]
· 目标管理与项目成本管理 [2008-6-2]
· 工程项目保险索赔的攻略 [2008-5-22]
· CRM项目选购与实施的风险控制 [2008-5-22]
· 施工总承包工程管理模式的优化 [2008-5-22]
· 项目管理部KPI如何制定? [2008-5-22]
· 浅析建设工程造价控制 [2008-5-22]
· 怎样科学地管理IT项目的质量? [2008-5-22]
· 浅谈施工总承包管理 [2008-5-19]
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