新三板IPO企业财务规范及内控体系建设

一、新三板知识简介

　1.新三板在中国多层次资本市场所处位置介绍；
　2.新三板历史沿革；
　3.企业挂牌新三板意义及流程、费用。

二、新三板内核未获通过：常见的十三种情况分析

　　本部分内容会详细讲解中介机构（券商、会计师事务所、律师事务所）对拟挂牌新三板企业的内部审核要点，对未顺利通过审核的十三种情形进行系统归纳总结，帮助企业有效规避风险。
　1.公司环保问题未解决清楚；
　2.企业开展业务必备资质未办理且可能带来重大法律风险；
　3.企业存在重大行政处罚，不符合挂牌条件；
　4.存在关联方资金占用现象，在内核会前未解决；
　5.存在关联方担保；
　6.核定征收未能整改的小规模纳税人；
　7.重要子公司及海外子公司核查不清楚且未充分信息披露；
　8.存在现金收支类业务；
　9.股权管理存在严重瑕疵的或股东资格不合规；
　10.行业不适合；
　11.董监高任职资格不匹配；
　12.报告期无持续运营记录；
　13.出资存在重大问题。

三、规避风险：挂牌“新三板”失败的常见问题

　　本部分内容会讲解财务会计工作中的一些常见问题。这些看似简单的问题，却是导致企业挂牌“新三板”失败的直接原因。
　1.公司有2套甚至3套账（融资账、税务账、管理账）；
　2.财务和税务基础不规范，资金流向和账户管理混乱；
　3.业务不规范导致从采购到销售整个环节业务循环失真；
　4.取得的增值税发票与实际业务不对应；
　5.生产成本的归集和分配环节不规范；
　6.收入确认规则混乱；
　7.资产管理严重滞后，直接导致资产负债表不真实和业务资源不完整；
　8.内部控制制度不健全，执行不到位。

四、并账方法与技巧

　1.企业存在多套账的原因解析；
　2.两套账：会计处理流程及方法；
　3.结合工作实例讲解并账方法；
　4.并账时点：向新三板股转中心申报的两年又一期的财务会计报表账面，如何选择合适的并账时点？
　5.选择并账方法时，应考虑哪些问题点？
　6.资产类科目（货币资金、应收账款、存货、固定资产等）差异如何处理；
　7.负债类科目（应付账款、长期借款、应付职工薪酬、应缴税费等）差异如何调整处理；
　8.并账后如何延续做账，并账前的相关内控单据如何规范和处理。

五、账务会计处理规范问题

　1.企业未设立独立的财务部门怎么办？
　2.财务会计账由会计师事务所代理，记账数据如何规范？
　3.企业存在“税务账”、“融资账”、“海关账”等多套账怎么办？
　4.无存货账、成本核算明细账，如何规范？
　5.现金交易收付款，实际销售收入不入账如何规范？
　6.实际没有销售商品，但是提前开具增值税发票，怎么办？
　7.存货盘点、固定资产盘点制度流程不规范，盘点后账面数与实际数相差太远怎么办？
　8.内账毛利50%，外账才10%，利润表必须调整，如何并账？
　9.外账只有发票，没有实物明细记录；或者与实物不符，只是金额大致一样，入库单也是没有的。如何还原进销存？
　10.存货的进销存很难在数量和金额、BOM单上平衡，如何处理？
　11.资产减值准备计提不合理，该如何规范？
　12.在建工程结转固定资产时点滞后，如何处理？
　13.无形资产，长期待摊费用科目核算规范问题梳理；
　14.合并账目是从何时起点开始？和新三板审计报告审计起始日有什么关系？

六、关联方交易与关联方资金占用问题

　1.关联方交易的性质与范围；
　2.关联方交易如何做到合法、规范；
　3.关联方无偿借用或使用公司资金、资产或资源如何规范；
　4.关联方资金占用营业税的问题及应对举措解析。

七、内部控制方面的问题

　1.无内部控制制度或内控制度不健全怎么办？
　2.内控制度建设的关注点：
　　(1)采购与应付账款循环；
　　(2)销售与应收账款循环；
　　(3)存货与生产循环；
　　(4)货币资金循环。

八、源头规范：从制度层面控制、规范财务会计流程

　1.为何要从制度层面控制；
　2.如何从制度层面控制、规范财务会计流程；
　3.运用信息化系统建立健全财务内控制度
　　(1)信息化部门如何建立；
　　(2)如何选用适合公司特点的财务软件，建立公开透明的财务体系。

九、协调合作：财务部如何取得公司领导和其他部门的支持

　1.如何制定挂牌上市专案小组；
　2.财务部如何按照中介机构的计划开展工作；
　3.如何取得公司领导支持和其他部门支持。

十、工作实践中常见问题解答

现在报名将网页添加到收藏夹