【课程名称】财务操盘手——从财务会计到管理会计的蜕变
【上课形式】录播视频
【课时统计】100课时（陆续更新）
【课程定价】非会员6800元（财税会员优惠价3800元）
【课程背景】
　财务转型迫在眉睫。
　培训市场硝烟四起。
　财务到底要学什么？如何学以致用？
　有没有可以提高知识水平的认证考试课程？
　有没有可以提升管理能力，拿来就用的实战课程？
　有没有既可以授人以鱼又可以授人以渔的课程？
　有——以上所有需求，尽在财务操盘手。
【授课老师】韩伟华，蓝鼎企业发展集团董事长、中央财经大学研究生客座导师、美国注册管理会计师CMA、东北财经大学工商管理硕士、中国科学院心理所博士研究生、美国管理会计师协会北京西区分会主席，韩伟华先生历任集团公司财务副总裁CFO、经营总裁COO、集团首席执行官CEO，为上百家大中型企业提供过财务顾问及咨询服务，为超过100家企业做过融资辅导，为企业融资借款、上市募集资金等超过百亿元， 曾扶助过多家企业在新三板及美国资本市场上市。《首席财务官》杂志就其在资金管理方面的卓越建树做过专访。
　他拥有二十多年丰富的管理实践经验， 在财务管理、投融资、财务体系建设方面有着深厚造诣， 著有《融资的力量》和《开口就能说动人》等管理畅销书。 
【课程特点】
　紧紧围绕管理会计实战应用。 
　通篇使用场景化教学模式。 
　既可以作为应试中的案例教学辅导。 
　又可以作为实际工作中的应用指南。 
　全面打造结果式管理会计爆品课程。 
　堂堂有结果，课课有精彩。 
【面向学员】企业财务经理、税务经理、税务主管、或财务主管等相关财务人员。
【课程架构】
　上部为管理会计基础工作。
　内容涵盖财务人员参加工作后遇到的各种实际问题，逐一用管理会计的思维和方法来解决。
　下部为管理会计升级工作。
　内容涵盖公司的决策分析，金融管理，资本运营等，完成从财务核算到决策分析，到资本运营，到全面操盘的完美蜕变。
【内容涵盖】

　1.会计基础
　2.固定资产
　3.三大费用
　4.三大报表
　5.现金为王
　6.采购管理
　7.税收规划
　8.应收账款
　9.存货管理
　10.应付账款
　11.出纳业务
　12.所有者权益
　13.库存管理
　14.员工利益
　15.资金管理
　16.税务管理
　17.应收债劵
　18.无形资产
　19.产品成本
　20.销售收入
　21.战略成本
　22.递延税款
　23.定价定天下
　24.财务情商
　25.职业规划
　26.报表分析
　27.常用工具
　28.财务分析
　29.投资管理
　30.发债
　31.估值
　32.生产决策
　33.质量管理
　34.冲突处理
　35.上市审计
　36.业绩评价
　37.预算管理
　38.盈利设计
　39.资产重组
　40.财务舆情
　41.项目管理
　42.供应链管理
　43.价值链重塑
　44.集团管控
　45.国际金融
　46.全球共享
　47.风险共享
　48.风险管理
　49.财务文化